Многие мои друзья учредители жалуются на то, что годами не могут найти себе сильных управленцев или перспективных сотрудников, к ним приходят люди исключительно за зарплатой. Правильно сделаете замечание, если скажете, что притягивается подобное.
Конечно же это ответственность учредителя — создавать корпоративную культуру, комфортную и интересную атмосферу в компании, предоставлять достойные условия работы, а главное постоянную возможность развиваться. Это все, а также прописанная и реализуемая стратегия и миссия бизнеса в купе — дадут высокую идейную мотивацию всех сотрудников компании. Если учредитель не трудится и не создает этого, то соответственно и получает только сотрудников, которых волнует только уровень заработной платы.
Где же найти золото? Оно ведь и под землей блестит. На самом деле, можно просто взять пример с телевизионных передач по поиску талантов и спокойно рассматривать к себе на работу на разные должности иногородних кандидатов, которые готовы к переезду в ваш город. Они ведь едут не только за деньгами, поверьте, чаще всего они едут за новым статусом, новым опытом, за новыми возможностями самореализации и раскрытия своих талантов, а самое главное — за развитием. Конечно, скажите вы, легко звать переехать в Москву и Санкт-Петербург. Однако и Санкт-Петербург с Москвой тоже готовы приехать в другие города, проверено неоднократно на нашем опыте. Просто не ставьте перед собой дополнительных границ и барьеров, мыслите шире. Управленцев привлекают успешные и достойные учредители, которые планируют развитие и укрепление своего бизнеса. Однако есть и достаточное количество руководителей, которые привыкли участвовать в кризисном управлении, оптимизации бизнесов и спокойно рассматривают самые стрессовые варианты работы, так как имеют достаточно опыта и сил с этим справиться.
Итак, какие же выгоды привлекают иногородних руководителей переезжать в другие города:
Итак, в чем же выгоды для учредителя в том, что он примет на работу иногороднего руководителя? Вот наш список:
Конечно для того, чтобы в вашу компанию пришли достойные управленцы, вашему отделу персонала придется изрядно потрудиться и «попродавать» идею работы в вашей компании, выгоды и преимущества новому руководителю — поддержать миссию именно вашего бизнеса. А миссия и стратегия вашего бизнеса прописана на 5-10 лет ? Вы знаете в каком направлении его развиваете, и какого пункта назначения планируете достичь? Именно эта информация особенно важна для переманивания или привлечения сильного управленца в вашу компанию. Да и без такого плана невозможно развитие бизнеса, мы не говорим сейчас о стихийном хаотичном развитии стартапов на первых порах, мы говорим с вами о бизнесах, которые имеет целью приносить пользу обществу в долгосрочной перспективе.
Рассмотрите такой вариант привлечения в свою команду ярких самородков из других городов и регионов нашей бескрайнее страны!
Наша команда не просто меняет управленцам города проживания, но меняет им их страны. Мы работаем с разными странами, наши русские учредители хотят довольно часто видеть в своих компаниях за рубежом русских, честных и доверенных им управленцев. Таким образом, получается вдвойне выигрышная и удобная для всех ситуация. На мой кличь сменить страну проживания — обычно довольно быстро реагируют самые честные и сильные лидеры из нашей базы, которым «море по колено».
и мы перезвоним Вам
в течение 5 минут
на заказ тренинга по найму
на заказ тренинга по продажам
на заказ тренинга по
публичным выступлениям
и мы перезвоним Вам
в течение 5 минут
Наш специалист свяжется с Вами в течении суток в рабочее время.
Присоединяйтесь к нам в социальных сетях!