Понедельник, 11 Сен 2017

Уровни менеджмента и типология бизнесменов

В наше время существует огромное количество бизнес-школ, которые обучают созданию стартапов, мир молодежи охвачен компульсивной лихорадкой и стремлением поскорее снять с себя оковы наемного труда и вырваться в новоиспеченных предпринимателей и бизнесменов. С точки зрения личностного роста, проб и ошибок, овладения навыков активного общения и переговоров — это прекрасно, главное чтобы такое обучение не доходило до бездушного фанатизма.

Давайте сегодня все вместе разберемся в уровнях счастья и менеджмента, которые для каждого отдельно взятого человека абсолютно разные. Кому-то достаточно всю жизнь быть идеальным исполнителем, ремесленником, создателем продукта своими руками, кому-то важно управлять людьми, кому-то выстраивать стратегию развития и конкуренции компаний и бизнес-империй на поле бизнес-войн, а кому-то пора становиться настоящим бизнес-сенсеем и нести свои знания в массы.

Уровни менеджмента и типология бизнесменов

Выше мы привели самую простую и элементарную класификацию, даже два ее вида. Каждый из типов классификации бесценен и важен, и каждый человек сам определяет чего он хочет достичь: развития в горизонтали и становления уникальным специалистом своего уровня, либо вертикального развития и рискованного взлета. Решать и выбирать вам!

Наши короткие определения всех участников двух наших классификации следующие (более подробные определения активно представлены в разных источниках Интернета):

  1. Рядовые/линейные сотрудники — это сотрудники компании, общая масса исполнителей, на которых чаще всего держится бизнес. Именно рядовые сотрудники: производят продукты и услуги, выполняют ежедневные текущие тактические задачи, могут работать в рутине и стабильно выполнять одни и те же функции годами. Это самая сложная категория при найме персонала по нескольким показателям, однако самая мало-оплачиваемая и выгодная для любого бизнеса. Сложности при найме («намываем золото на рынке труда»): 1) максимальная текучка персонала (увольнения) именно этой категории ; 2) максимальные затраты разных ресурсов бизнеса на мотивацию такого персонала и стабилизацию его работы; 3) максимальные затраты бизнеса на обучение такого персонала и тд.
  2. Менеджмент низшего и среднего звена — управленцы разного уровня в компании, которые занимаются в основном тактическими задачами компании. Легко нанимать.
  3. Топ-менеджмент или менеджмент высшего звена компании — высшее руководство компании, директора компании по разным направлениям, которые активно занимаются стратегией бизнеса. В данной категории персонала чаще всего используется такой вид найма персонала как хантиг.
  4. Бизнес-партнер — это бывший наемный сотрудник, которому в силу его достижений в бизнесе, его уникальности и важности для этого бизнеса дали долю в бизнесе. Хантинг тоже успешен в найме данной категории персонала.

 

Вторая пирамида (довольно размытые рамки и грани между перечисленными понятиями):

  1. Фрилансер — свободный работник, который предлагает свой личный труд и чаще на проектной основе (например в отраслях: дизайн, фото, строительство, журналистика, программирование и тд).
  2. Предприниматель — человек, который своим делом (услуги, торговля, производство) извлекает прибыль преимущественно в личных целях. Предпринимателя считают «станком» по зарабатыванию денег, без которого его дело перестанет существовать. Предприниматель — это человек, который также является основным исполнителем, двигателем в своем бизнесе.
  3. Бизнесмен — человек, для которого его бизнес — тот самый станок, который дает ему прибыль, за счет которой он реализует любые свои личные цели. Для него — бизнес — средство для зарабатывания денег. То есть это самоорганизованный сильный механизм — компания, которая может работать без ее основателя и не развалиться, если он отойдет от оперативного управления. В данной ситуации — человек может легко перейти со временем от оперативного управления к настоящим стратегическим учредительским функциям.
  4. Инвестор — человек или компания, которые вкладывают свои деньги в конкретное дело для его развития и получения в последующем от этого прибыли. При инвестициях всегда есть риск потерять вложенный капитал. Есть множество классификаций инвесторов, например: 1) государство, 2) финансовые инвесторы, 3) инвесторы на рынке ценых бумаг. Также: 1) бизнес-ангелы, 2) венчурные инвесторы, 3) отраслевые и тд. Отличаются инвесторы по целям, формам и факторам инвестирования, разным отношение к риску, областями инвестиций, объемами и способами.

Только Вам решать кем Вы хотите быть на самом деле! Вы можете перепробовать все уровни в этой жизни, главное найти тот, на котором Вы чувствуете себя максимально уверенно и счастливо. А мы всегда подскажем путь и поможем Вам в развитии ваших способностей!

 

Кристина Счастная, Учредитель и президент компании SKV Group

Полезно? Поделись с друзьями!

Получить клубный доступ

  • Бесплатный доступ к обучающим материалам "Базы знаний"
  • Специальные скидки и предложения на семинары и обучающие мероприятия
  • Членство в бизнес-клубе "SKV Group" и полезный нетворкинг

Оставьте заявку

и мы перезвоним Вам
в течение 5 минут

Оставьте заявку

на заказ тренинга по найму

Оставьте заявку

на заказ тренинга по продажам

Оставьте заявку

на заказ тренинга по
публичным выступлениям

Оставьте заявку

и мы перезвоним Вам
в течение 5 минут

Благодарим за обращение в SKV GROUP!

Наш специалист свяжется с Вами в течении суток в рабочее время.


Присоединяйтесь к нам в социальных сетях!